「下請け法が改正されたけど、うちの会社はどう対応すればいいの？」
中小企業の経営者や管理者にとって、2026年の改正は無視できない内容です。本記事では、改正条文をわかりやすく解説し、実務で押さえるべきポイントや具体的な対応策を紹介します。取引先とのトラブルを防ぎ、安心してビジネスを続けるために必読の内容です。
下請け法改正の背景と目的
下請け法改正の背景には、中小企業が抱える以下の課題があります。
- 契約書が不十分でトラブルが増加
- 支払遅延や不当減額による資金繰り悪化
- 取引条件の不透明さによるリスク
改正の目的は、「下請中小企業の取引環境を改善し、健全な取引を促進すること」です。
つまり、中小企業が安心してビジネスできるよう、取引条件や契約の透明性を高めることが狙いです。
下請け法改正の主な条文ポイント
2-1. 契約書面の義務化
改正前は口頭契約でも一定条件で有効でしたが、改正後は書面での契約が原則になりました。
実務ポイント
- 契約内容を明確に記載（納期・価格・支払条件）
- 書面は電子メールでも可
- 不明確な契約はリスクになるため、必ず確認
例：A社が口頭で取引した場合、納品トラブル時に「契約内容が不明」として損害が発生する可能性があります。
2-2. 支払条件の明確化
改正後は、支払期限の明確化と利息ルールが義務化されました。
- 支払期限は原則として60日以内
- 遅延した場合、利息請求が可能
実務ポイント
- 請求書に期日を明記
- 支払遅延時の対応フローを社内で統一
2-3. 不当な減額禁止条項
取引先が一方的に価格を下げる行為は改正で禁止されました。
条文ポイント
- 「不当な減額」は原則禁止
- 減額する場合は双方合意が必須
中小企業向け対応策
- 契約書に「価格変更条件」を明記
- 過去の減額履歴を記録しておく
中小企業が知っておくべき実務ポイント
条文を知るだけでは不十分です。実務での対応が重要です。
- 契約書作成のチェックリストを作成
- 支払条件や減額条項を社内で統一
- 取引先との交渉時は、条文に基づいた説明を行う
ポイント：条文通りに書面で対応するだけで、トラブルのリスクは大幅に減ります。
改正後のトラブル事例と対策
事例1：納期遅延に伴う減額請求
- 改正前：口頭契約で減額され、争いになった
- 改正後：書面で取り決めたため、減額不可
事例2：支払遅延
- 改正前：支払遅延が常態化
- 改正後：期日を明記することで、社内督促フローが活用可能
下請け法改正に対応するためのステップ
中小企業が実務で対応するためのステップを簡単にまとめました。
- 契約書の書面化
- 支払条件の明確化
- 不当減額禁止の確認
- 社内ルール・チェックリスト整備
- 専門家への相談（必要時）
Tip：ステップを踏むことで、条文理解と実務対応を同時に進められます。
FAQ：下請け法改正に関するよくある質問
Q1. 下請け法改正はすべての中小企業に関係ありますか？
A1.
はい。下請け取引を行うすべての中小企業に影響があります。特に製造業やITなどの下請け業者は、契約書の書面化や支払条件の明確化が必須です。
Q2. 契約書は電子メールでも有効ですか？
A2.
はい、改正後は電子契約やメールでの契約書も有効です。ただし、納期・価格・支払条件などの必須項目が明確に記載されていることが条件です。
Q3. 支払遅延が発生した場合、どのように対応すればいいですか？
A3.
契約書に明記された期日を基準に社内督促フローを回すことが重要です。さらに、遅延利息を請求できる条文もあるため、請求書や督促文書を残すことが推奨されます。
Q4. 取引先が一方的に減額を求めてきた場合は？
A4.
改正下請け法では「不当な減額は禁止」です。契約書に減額条件が明示されていない場合は、拒否が可能です。記録を残して、必要に応じて専門家に相談しましょう。
Q5. すぐに対応できる実務ポイントはありますか？
A5.
はい、以下の3つはすぐに実施可能です。
- 契約書の書面化（過去契約も見直す）
- 支払条件を明確に記載
- 社内チェックリストの作成
筆者の考察
筆者としては、下請け法改正は「面倒な法律改正」ではなく、中小企業が取引を安定させ、トラブルを未然に防ぐ絶好の機会だと考えています。
条文理解と同時に、契約書の書面化や社内ルール整備を優先することが成功の鍵です。
まとめ：中小企業が取るべきアクション
- 条文理解だけでなく、契約書や社内フローを整備する
- トラブル防止のために、契約書や支払条件を必ず書面化
- 実務チェックリストやテンプレートを活用
コメント