「中国離れが進めば、日本経済は強くなる」
そう期待していた人は少なくありません。
しかし現実には、円安は止まらず、物価は上がり、実質賃金は下がり続けています。
たとえば、厚生労働省の「毎月勤労統計」によれば、2025年10月の実質賃金は前年同月比▲0.7％とマイナスが続いており、10か月連続の減少となりました。【厚生労働省「毎月勤労統計」】
名目賃金が上昇しても、物価の伸びがそれを上回り、生活の実感としては「苦しくなる」状態が続いています。
ではなぜ、世界が「脱中国」に向かうほど、日本人の生活は苦しくなっているのでしょうか。
結論から言えば、中国離れは日本経済にとって“高くつく選択”になっているからです。
その正体は、ニュースで語られがちな地政学リスクだけではありません。
サプライチェーン（供給網）の再編が、コスト・通貨・賃金へと連鎖的に影響している点にあります。
1. 中国離れとは何が起きているのか【１分で整理】
1-1. 企業は本当に中国から撤退しているのか（数字で確認）
まず事実として、日本企業・外資企業ともに「中国一極集中」を見直す動きは明確です。
東京商工リサーチの調査によると、国内企業が新たな拠点の設立予定地として中国を挙げた割合は、わずか0.45％にとどまっています。【東京商工リサーチ調査／報道】
これは、中国が「次の成長拠点」としてほぼ選ばれなくなっていることを示す象徴的な数字です。
1-2. なぜ企業は中国から離れたのか
企業が中国リスクを強く意識する理由は、次の通りです。
- 人件費の上昇
- 規制強化や突然のルール変更
- 技術流出リスク
- 米中対立・台湾有事などの地政学リスク
- 想定外の事態で供給が止まる経験（パンデミック）
ここまでは、多くの経済記事が触れています。
しかし、この先が語られていないことが問題です。
2. 「脱中国＝日本復活」という期待が外れた理由
直感的には、こう考えがちです。
中国から離れる→ 生産拠点が日本や友好国に戻る→ 雇用が増え、給料が上がる
ただし、この発想には決定的な見落としがあります。
中国の代わりは「同じ条件」では存在しないという事実です。
中国の最大の強みは、単なる低賃金ではなく、規模 × インフラ × 人材 × 供給網が同時に揃っていることでした。
このセットを失った企業は、生産場所を変えてもコスト増を避けられません。
3.【核心】中国離れが“コスト高”を生む構造（見えないコストが本体）
3-1. なぜ企業は「高い国」へ移らざるを得ないのか
中国からの移転先は、
- ASEAN
- インド
- メキシコ
- 日本国内
などに分散しています。
しかし、どこへ移しても、中国時代より総コストは確実に上がりやすいのが現実です。
理由は単純で、供給網を“作り直す”からです。
3-2. 見えにくい「移転・分散コスト」の正体
多くの人が見落とすのが、次の“恒常的にかかるコスト”です。
- 新工場建設・設備投資
- 部品供給網の再構築
- 複数拠点の管理コスト
- 人材育成・労務管理
- 物流の非効率化
これらは一度きりではなく、固定費として企業経営を圧迫し続けます。
国際通貨基金（IMF）も、世界的な「脱リスク化（de-risking）」が進めば、長期的に世界のGDP成長率を押し下げる可能性があると警告しています。
3-3. このコストはどこへ行くのか
企業は、このコストを利益だけで吸収できません。
結果として、
- 価格に転嫁される（物価高）
- 投資や賃上げが削られる（実質賃金低下）
という形で、私たちの生活に跳ね返ってきます。
4. なぜ中国離れが円安を加速させるのか
円安は「日米金利差」で説明されがちです。
しかし、それだけだと“なぜ円が買われにくい構造になったのか”が見えません。
4-1. 円を買う理由が減っている
中国離れで企業のコストが上がる→企業収益は圧迫され→成長期待は高まりにくく→成長しにくい国の通貨（日本経済の魅力）は積極的に買う理由が薄れる
この“期待の弱さ”が、円の弱さにじわじわ効きます。
海外投資家から見れば、「成長しにくい国の通貨」を積極的に買う理由はありません。
4-2. 決済通貨の罠：移転してもドル決済は増えやすい
もう一つの盲点が「決済通貨」です。
中国からASEANへ移っても、貿易決済は米ドル建てが基本です。
- 輸入は増える
- ドル需要は増える
- 円は売られる
この構造が続くと、円安は「一過性」で終わりにくいです。
4-3. 物価の“上流”もまだ高止まりしている
企業間取引の物価（企業物価）も、直近で前年比プラスが続いています。【日本銀行 CGPI】
5. 円安×コスト高が「物価高」を止められなくしている
5-1. 最悪の組み合わせ：コスト高の上に、円安で輸入が高い
- 生産コストは上がる（供給網再編）
- 円安で輸入価格も上がる（エネルギー・原材料・部材）
企業にとっては二重苦です。
5-2. なぜ値上げは一時的ではないのか（構造転換だから）
中国離れは、政策や一時的ショックではなく構造転換です。
構造転換は、戻りません。
だから値上げも“癖”になりやすい。
5-3. 中小企業ほど苦しくなる（価格転嫁の壁）
中小企業は交渉力が弱く、
- 賃上げもできない
- 利益が削られ
- 投資ができず
という悪循環に落ちやすい。
6. それでも給料が上がらない理由【実質賃金の正体】
6-1. 実質賃金はなぜ下がるのか
改めて事実を確認します。
2025年10月の実質賃金は、前年同月比▲0.7％でした（厚生労働省）。
物価上昇に賃金が追いついていないのです。
6-2. 企業はなぜ賃上げできないのか（原資が“保険料”で消える）
賃上げの原資は余剰利益です。
しかし今は、供給網再編のコストが“固定費化”して利益を圧迫しやすいです。
6-3. 大企業の賃上げが広がらない（波及の構造問題）
賃上げがあっても、
- 下請け
- 中小企業
- 地方に波及しにくい。
ここが、生活実感として「上がらない」最大要因になりがちです。
7. 日本はこの流れから抜け出せるのか（短期は厳しい、鍵は中長期）
7-1. 短期で好転しない理由
- 供給網再編には時間がかかる
- 生産性は急に上がらない
- 人口構造はすぐに変わらない
魔法の解決策はありません。
7-2. 中長期で必要な条件（ここが“資産記事”の芯）
- 国内投資の本格化
- 生産性向上への集中（デジタル化・人材投資）
- 賃金を上げられる産業構造（高付加価値化）
「中国離れ」という外部環境を、日本が“内側の改革”に変換できるかが分岐点です。
8.【FAQ】検索者が最後に確認したい3つの疑問（上位表示で強い）
Q1. 中国離れはいつまで続く？
短期で終わりにくいです。理由は「政治」より「構造（供給網の組み替え）」だからです。
Q2. 円安は金利差が縮めば止まる？
金利差は要因の一部です。ただし実体経済側で「円を買う理由」が弱いと、戻りは鈍いです。
Q3. 私たちの給料はどうすれば上がる？
「中国離れ＝賃上げ」ではなく、生産性×高付加価値が賃上げの条件です。
まとめ：中国離れは避けられない。しかし「生活が楽になる」道でもない
中国離れは、日本にとって避けられない選択でした。
しかしそれは、短期的に生活を豊かにする道ではありません。
- 円安
- 物価高
- 実質賃金の低迷
これらは偶然ではなく、同じ構造の中で起きている現象です。
幻想を捨て、構造を理解すること。
それが、過度な期待と無力感の両方を減らし、次の一手を選ぶ土台になります。
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